Ratifica apoyo a Bolivia

Ratifica apoyo a Bolivia

El presidente ejecutivo de la CAF, Sergio Díaz-Granados, concluyó su visita oficial a Bolivia ratificando el compromiso financiero por 3.100 millones de dólares. “Bolivia cuenta con CAF. Vamos a venir las veces que sea necesario para reforzar la acción del banco y acompañar los esfuerzos que están haciendo en Bolivia”, señaló el funcionario.

El visitante presentó la “Estrategia País”, una agenda para el desarrollo nacional del período 2025 - 2039 que conjuga la participación del Gobierno boliviano, el sector privado, la academia y el organismo multilateral. Los pilares de esa estrategia son la integración, el componente social (educación y salud), fortalecimiento del sector privado y sostenibilidad (energía y agua).

Esta estrategia contribuirá en un punto al crecimiento del PIB boliviano y espera que genere entre 100.000 y 150.000 empleos hasta 2030.

Díaz-Granados tuvo un encuentro con el sector privado en Santa Cruz donde se abundó sobre la importancia de impulsar el desarrollo nacional con un esfuerzo conjunto entre el Estado y el sector empresarial, atrayendo inversiones y otorgando seguridad jurídica.

Billetes de la serie “B”

La supresión temporal de la serie “B” que formaban parte del cargamento de material monetario del avión siniestrado en El Alto ha generado desconfianza en los agentes económicos que se resisten a recibir los billetes de toda la serie y no solo los cortes involucrados con el incidente aéreo, pese al anuncio de las autoridades respecto a que desde el primer lunes de marzo, los cortes de 10, 20 y 50 bolivianos volvían a circular de manera “absolutamente normal”.

Muchas personas se congregaron en instalaciones del Banco Central para cambiar sus billetes de la serie “B” pues comercios e incluso instituciones públicas se niegan a aceptarlos.

El Banco Central habilitó un Verificador de número de serie que permite identificar billetes invalidados de la Serie B de los cortes de 10, 20 y 50 bolivianos. Ingresando al enlace https://www.bcb.gob.bo/?q=content/verificador-de-n%C3%BAmero-de-serie se puede saber si un billete de esa serie está “observado” o “no observado”.

Por su parte, la Asociación de Bancos Privados recomendó priorizar el uso de medios de pago electrónicos, como el código QR mientras se normaliza la situación.

Aliarse con el capital privado

“YPFB es una empresa en virtual quiebra técnica: no genera recursos económicos ni capacidad financiera para endeudarse, está politizada y con un número empleados mayor al que necesita. En las actuales condiciones, YPFB ya es y va a ser un drenaje para la economía boliviana y la salud financiera del país. Por lo tanto, urge transformarla”, sostuvo Álvaro Ríos, ex ministro de Hidrocarburos.

Ríos considera que YPFB no tiene que desaparecer, sino que debe competir dentro del mercado interno de la cadena de abastecimiento, tal como sucede en otros países: Petrobras en Brasil, ENAP en Chile y Ecopetrol en Colombia.

Indica que “hay unidades de YPFB que deben cerrarse y unidades que deben quedarse para asociarse al capital privado. La participación de privados garantizaría operatividad, confiabilidad, eficiencia y rentabilidad a las nuevas unidades de negocio”.

“YPFB controla el abastecimiento en toda la cadena de hidrocarburos, hay que sacarla de ese monopolio ponerla en unidades de negocio independiente, asociar varias de ellas al capital privado, caso contrario, el panorama para Bolivia se torna muy complejo”, advirtió.

Nuevos patrones de consumo

Los consumidores bolivianos perciben que el dinero ya no alcanza como antes, lo que ha modificado los patrones de consumo hacia compras más selectivas y drásticos recortes en los gastos, según el estudio de Ipsos Ciesmori denominado “Precio, riesgo y renuncia: Cómo compra hoy el boliviano”.

El consumidor está en modo ajuste por efecto. El 90% afirma que necesita recortar gastos y, peor aún, se siente culpable, pues cree que gastó más de lo que debería (79%). Como resultado, el 51% asegura haber dejado de comprar ciertos productos.

El 67% afirma que todas las cosas están más caras por lo que dirige sus compras hacia lo más esencial, limitó sus salidas fuera del hogar y redujo sus actividades sociales y de esparcimiento. El hogar se ha convertido en su refugio económico. Los gastos imprevistos son un lujo.

Ipsos Ciesmori dice que esta conducta obliga a las marcas a presentar ofertas simples y estables, a ofrecer formatos accesibles (pequeños y medianos), a trabajar en propuestas centradas en el hogar y a evitar promesas confusas, ofertas inestables o comunicaciones que aumenten la ansiedad.