Ramiro Moreno Baldivieso: “La inteligencia artificial es imparable y el abogado tendrá que evolucionar”

La inteligencia artificial dejó de ser una conversación sobre el futuro para convertirse en una herramienta que ya está modificando la manera de trabajar de empresas y profesionales. El mundo jurídico no está al margen y, para el Dr. Ramiro Moreno Baldivieso, Senior Partner de Moreno Baldivieso, la transformación será profunda.

Nueva Economía tuvo la oportunidad de conversar directamente con el reconocido jurista, en el marco de la cuarta edición del MB Legal Summit 2026, encuentro que este año reunió a líderes legales y empresariales para analizar cómo la inteligencia artificial, la neurociencia y las nuevas tendencias están incidiendo en la toma de decisiones y en el futuro de los negocios.

Desde una firma que se aproxima a cumplir un siglo de trayectoria —Moreno Baldivieso fue fundada en 1931—, el abogado observa una profesión atravesada por uno de los cambios tecnológicos más importantes de las últimas décadas. El estudio cuenta actualmente con presencia nacional y un equipo que, según explicó durante la entrevista, se acerca a los 80 abogados y alrededor de 130 personas considerando sus distintas áreas de apoyo.

Una herramienta que cambia la forma de ejercer el derecho

Moreno Baldivieso considera que la inteligencia artificial tendrá una incidencia significativa en diferentes profesiones, entre ellas ingeniería, economía, administración de empresas y particularmente el derecho.

Actualmente, explica que los abogados la están incorporando como una herramienta de ayuda y auxilio, pero la discusión comienza a avanzar hacia escenarios mucho más complejos: desde su utilización en la resolución de controversias hasta la posibilidad de que, en determinados sistemas jurídicos, llegue a intervenir de manera cada vez más relevante en funciones asociadas a jueces y tribunales.

Su advertencia, sin embargo, es clara: utilizar IA no significa aceptar automáticamente sus resultados.

Durante la conversación recordó casos en los que herramientas de inteligencia artificial llegaron a incorporar precedentes jurisprudenciales inexistentes, un ejemplo que demuestra la necesidad de mantener supervisión y criterio profesional. “Hay que tener mucho cuidado”, enfatizó.

Uno de los cambios más concretos aparecerá en la productividad

Moreno Baldivieso puso como ejemplo los procesos de adquisición de empresas, donde tradicionalmente pueden intervenir numerosos profesionales realizando revisiones financieras, contables y jurídicas.

“Si se tiene un caso en el cual tienen que intervenir 10 abogados y puede tomar 20 días para la resolución y la preparación del caso”, explicó, la incorporación de inteligencia artificial puede reducir considerablemente tanto las horas necesarias como el número de profesionales involucrados.

Incluso planteó un escenario mucho más disruptivo: trabajos que antes podían demandar equipos de 10 o 15 abogados podrían llegar a ser ejecutados por dos o tres profesionales en pocos días.

Esta nueva realidad obliga también a replantear el perfil del abogado corporativo.

“El abogado que no sepa manejar inteligencia artificial, o maneje a medias, cada vez va a ser menos abogado”.

Para Moreno Baldivieso, ya no será suficiente conocer el derecho. Los profesionales deberán entender las herramientas tecnológicas y saber incorporarlas correctamente a su trabajo, evitando que se genere una brecha demasiado grande entre el avance de la tecnología y el conocimiento humano.

El liderazgo legal también cambia

Precisamente esa transformación fue uno de los principales ejes del MB Legal Summit 2026.

La cuarta edición abordó la inteligencia artificial aplicada al ejercicio jurídico desde el criterio, la estrategia y la responsabilidad profesional. También reunió en un panel a representantes de Petrobras, PIL Andina, CAF y PedidosYa para analizar cómo las empresas están definiendo políticas internas frente al uso responsable de estas tecnologías y cuál será el papel de sus áreas legales en los próximos años.

La agenda incorporó además la neurociencia a través de una conferencia de Ernesto Ychikawa, enfocada en los procesos de decisión, sesgos cognitivos, liderazgo y las habilidades necesarias para desenvolverse en entornos empresariales cada vez más dinámicos.

Para Ramiro Moreno Baldivieso, encuentros de esta naturaleza permiten precisamente impulsar a los profesionales a comprender para qué sirve la IA, cómo utilizarla y, principalmente, cómo evolucionar junto con ella.

“Hay que ir más allá, en lo que avanza la inteligencia artificial versus el avance del conocimiento humano, que no haya mucha brecha”, sostuvo. Su aspiración va incluso un paso más lejos: “Muchas veces tratar de que nosotros estemos por delante de la tecnología”.

Tecnología sí, pero también criterio y ética

La conversación con Nueva Economía terminó mirando hacia las nuevas generaciones.

La consulta específica fué sobre qué recomendaría a un joven que recién comienza la carrera de Derecho, después de décadas de ejercicio profesional y experiencia docente, Moreno Baldivieso volvió a elementos mucho más tradicionales: estudiar, esforzarse y aprender antes de opinar.

Y añadió una dimensión que considera indispensable frente a cualquier transformación tecnológica: la ética.

Los jóvenes abogados de hoy serán mañana jueces, magistrados, profesionales independientes, asesores empresariales o servidores públicos. Por ello, sostiene que su formación no puede limitarse al conocimiento técnico.

“El abogado no tiene que ser una herramienta más para la corrupción, no debe ser”.

Una reflexión que, en plena irrupción de la inteligencia artificial, devuelve el debate a un elemento esencial: la tecnología puede transformar las herramientas y acelerar los procesos, pero la formación, el criterio y la responsabilidad con que se ejerce la profesión continúan dependiendo de las personas.